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    工程質量管理

    Project

    Supervision

      新城建工實施精細化的質量管理,遵循“精心施工,質量監控,打造精品”的質量管理目標,公司、子公司、項目部逐級建立和完善各項質量管理制度和監控系統,做到一級抓一級,環環有回饋,層層落實,監控到位,制定各項操作規程確保制度的落實,對關鍵工序和特殊過程全過程控制保證質量目標的順利實現。

      嚴格執行國家和行業、地方標準,制定科學的施工方案和創建規劃,并強化質量管理,推動新技術應用、科技創新和工藝革新,提高工程的內在質量和外觀美感,創建省部級和國家級優質工程,以良好的品牌質量贏得客戶的口碑,向社會企業的實力和形象、提升企業的信譽。

      近年來,公司竭力打造在資質、技術、管理、品牌等方面的能力,夯實合作基礎。建立以卓越質量和服務為基礎、顧客滿意為目的的客戶服務模式,全程為顧客精心服務堅持“誠信履約、優質服務”才能維穩客戶關系,將“誠信履約就是效益”、“今天的誠信、明天的市場、后天的利潤”等管理理念,融入項目科學管理之中,特別要抓好回訪,主動了解問題,解決問題,以一流的市場管理、一流的施工質量、一流的施工速度、一流的誠信服務贏得顧客、維系顧客、構筑牢固的客戶關系。

      嚴格施工過程的控制,實施“三檢制”和樣板引路制度,杜絕重大質量事故的發生,減少質量通病的發生,不斷提高工程質量。綠色環保施工,嚴格對環境有污染的施工過程、廢棄物,建筑垃圾進行分類回收,無害化處理,對各類易撒、易產生粉塵的材料進行覆蓋,施工現場灑水減少揚塵等,減少對環境的污染。加強原材料的進場檢驗驗收,按照規范、標準的要求進行試驗、檢測,嚴格控制材料質量,確保使用合格的產品。?

      建立健全質量保證體系,全面落實質量標準,強化施工過程的質量控制,實施全面質量管理,增強質量意識,全員、全面、全過程進行質量管理。在全公司范圍內推行工程創優文化,提高整體質量水平,全力以赴創造更多的名優工程,建立健全獎罰機制,弘揚先進,鞭策落后,營造一個良好的環境,持續改進和提高。

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